要為公司目標制定策略，卻總是深陷過往框架，無法跳脫思考？
策略出來了，落地執行卻停滯不前，總是推得好辛苦？
和不同團隊的合作，你我總是不在同個頻率？

企業必備的三大競爭力，
透過認識建立策略思考、敏捷思維、溝通協作的三種重要工具，
經由講師引導的遊戲與方法，
從互動中建立思維，從工作中落地實作，帶領團隊共同成長。